優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層

公司通過(guò)對基層一線(xiàn)班組長(cháng)進(jìn)行周期3個(gè)月、7門(mén)課程、42個(gè)課時(shí)的系統化、專(zhuān)業(yè)化的金牌班組長(cháng)系列培訓，旨在提高班組長(cháng)管理效能，提升管理能力。實(shí)現了從角色認知到團隊管理，從班務(wù)、事務(wù)到精益生產(chǎn)，從安全生產(chǎn)到設備保全，再到最終的班組長(cháng)輔導技能提升。培訓過(guò)程采用班委會(huì )管理制度，班委會(huì )由班長(cháng)和各組組長(cháng)組成。班委負責做好培訓期間日常管理工作,組織好班組各項活動(dòng)。通過(guò)此次培訓，讓每位班組長(cháng)都更加了解我們在管理上應該做什么，應該怎么做，怎樣才能成長(cháng)為一名“金牌”的班組長(cháng)。在日常工作中，充分發(fā)揮班組長(cháng)承上啟下的紐帶作用，科學(xué)管理班組員工，合理分配工作事務(wù)，最大限度的發(fā)揮班組產(chǎn)能，做優(yōu)秀的管理者打造更加卓越的班組團隊。

培訓講師沈懷金：中國產(chǎn)業(yè)訓練聯(lián)盟系統導師、國際職業(yè)培訓師、有10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗。專(zhuān)注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計超過(guò)500多家工廠(chǎng)提供調研診斷、現場(chǎng)咨詢(xún)、培訓等管理升級服務(wù)。被業(yè)界稱(chēng)為“實(shí)戰型、技術(shù)型、務(wù)實(shí)型”講師。